告别重资产经营困境，发上发打造低门槛高体验城市休闲新业态

线下休闲实体长期受高额装修投入、人力成本、管理压力等因素制约，传统茶楼模式重资产、人力刚性支出大，管理运营负担沉重，不少经营者陷入投入高、回本周期不确定的经营难题。在 “十年沉淀・向上而發” 发上发品牌发布会上，品牌依托六轻体系，探索兼顾创业友好度与消费体验的休闲新业态，为行业提供新的落地思路。

发上发六轻体系，核心是通过数字化与模式重构，优化开店和运营成本结构，实现投入可控、体验不降。

轻投入，采用轻装修、重数字化系统的思路，依托品牌集采供应链，合理分配预算，优先保障智能系统、空间环境、标准化配套，降低前期资金压力。

轻值守，智能系统承接预约、开台、计费结算等流程，门店配置少量人员负责巡检、保洁与应急处置，闲时自助运行，按需人工响应，减少固定人力支出。

轻运营，总部承接营销策划、流量投放、数据复盘、私域维护等专业工作，门店落地标准化流程，降低经营者对专业运营团队的依赖。

轻服务，打造不打扰式休闲体验，顾客安心聚会娱乐，有茶饮、保洁等需求时一键呼叫工作人员，兼顾私密性与服务兜底。

轻社交，打造松弛感城市第三空间，适配好友小聚、休闲相聚、简易轻洽谈等场景，弱化应酬属性，主打轻松自在的社交氛围。

轻风险，依托数字化工具实现经营动态监测，同时拓展茶饮、咖啡、小食等增值品类，丰富收入结构，降低单一包间收入带来的经营波动。

据品牌介绍，发上发坚持直营先行，先落地直营店打磨运营模型，验证模式可行性后再开放合作。背后碰碰家族多业态累计门店 3000 余家，拥有 300 余家直营样板门店，沉淀了选址、装修、运维、供应链等成熟经验。发布会现场，品牌同步启动全国拓展计划，联合多家供应链伙伴搭建配套联盟，向合作方输出点位评估、设计施工、开业帮扶、流量支持、售后运维全链路服务，现场完成意向合作签约授牌。

平台调研信息显示，当下休闲消费群体既看重性价比，也对门店卫生、应急保障、环境氛围提出明确要求，下沉市场标准化休闲供给仍有提升空间。在已经落地的样板门店中，这套模式可以适配 24 小时营业需求，贴合年轻群体休闲消费习惯。

发上发相关负责人表示，休闲行业正在从高投入、重管理的传统模式，转向成本可控、体验优先的新赛道。品牌将持续迭代六轻体系，完善供应链与后端赋能服务，和各地合作伙伴一起，打造适配当代城市消费需求的休闲空间。